В конце каждого рабочего дня я просматриваю список дел на неделю и актуализирую его с учетом завершенных и возникших новых задач.
Потом я составляю список дел на следующий день.
Очень важно, чтобы каждое дело в этом списке могло быть завершено в этот день. Если это невозможно, значит речь идет не о деле, а о проекте. Он должен быть декомпозирован до уровня дел, которые можно завершить.
Особенное внимание я уделяю "трем главным делам недели". Ведь именно они должны продвинуть меня к достижению важных для меня целей.
Для каждого дня также назначаются три "главных дела дня". В идеале они связаны с выполнением "главных дел недели". Но, разумеется, это не всегда возможно.